【序】
如果说品质是一个品牌的躯壳，那么品牌核心价值则是这个品牌的灵魂和精髓，它代表着一个品牌最核心、最独一无二的要素。
为什么像万科、星河湾等，在同等地域条件下，比其他竞争对手高出10%的价位仍然受消费者追捧？
为什么像可口可乐、百事可乐等，即使在国内饮料品种频繁面市、采用低价竞争的情况下，仍然可以以每年1.2%的销售额稳步上升？
……
透过现象看本质，在白热化的市场竞争中，树立品牌的可信度，建立市场认知度至关重要。
2010年3月27日，一年一度的中国工业地产高层峰会在广州拉开帷幕，这是一场国内顶级工业园分享成功经验的高峰论坛，对于城市乃至中国日后工业园区的发展有着重要的意义，联东U谷凭借“专业化”“规模化”“品牌化”的发展战略，八载磨砺，一路打造“微笑曲线”，最终荣获“2009年度最具品牌影响力园区”奖。
联东U谷北京项目占地1300亩，京城首席产业地产项目；
2009年第一季度，联东U谷纳税达2200万，同比增长两倍；
2009年京城租售量榜首；
据了解，截至目前，联东U谷品牌旗下项目覆盖环渤海北京、东北重镇沈阳、珠三角核心城市无锡三大核心区域；
联东U谷品牌经过时间的发展与沉淀，已经在中国产业地产乃至中国房地产行业占据一席之位。那么，是什么力量令联东U谷一再创造销售神话？联东U谷是如何打造品牌的？带着这些疑问，与会记者深入采访了联东集团两位负责人。
产品特色构筑品牌标杆
联东U谷项目负责人王东升总监告诉记者，联东U谷从前期产品开发、策划开始，便非常注重品牌的塑造，在2009年，联东U谷投入了大量的人力、物力做产业产品的升级换代、系列调研等，通过产业运营，提升自身品牌认知度。联东U谷能取得现在如此显著的成就，与产品本身的魅力是分不开的。
企业主选择联东U谷，本身就是注重自身的企业形象，联东U谷通过多年来成功的经营运作，已经使联东U谷这个品牌在客户心中树立了一定的知名度。在产品服务方面，联东U谷也非常注重物业的服务质量与服务政策，尤其在2009年，物业服务模式取得显著成效，“四项增值服务”平台受到企业的大力赞扬。
2010年，联东U谷产品将更加趋于标准化、品牌化。
专业化成就品牌实力
如今的市场变化非常快，市场的转移、政策的调整、物业构成的转变等，每时每刻都随时出现变动，王总强调说：中国工业地产不缺土地、不缺政策、不缺客户，但缺的是标准，有的园区只是单纯的圈起一片地，修了几条公路，搬进了几家企业，就打起了工业园区的招牌，而这种做法是完全违背工业地产发展的初衷的。工业地产应该朝着更专业化、规模化、完善化的方向发展。
联东集团一直认为，企业在入驻的过程中和开拓市场的过程中需要的不仅仅是制造，还需要融资和金融、商务和生活服务，因此联东U谷也在打造这种工业地产趋势，将多种业态融合在园区中，打造更专业化的园区，实现多种业态的组合，帮助提高效率。
八载磨砺，打造中国的普洛斯
在中国当代，工业园区由本地化发展向规模化发展将是一种趋势，联东集团战略发展部梁环宇总监告诉记者，联东U谷在全国大小城市进行选址，环渤海经济核心北京、东北老工业基地沈阳、长三角经济发展重镇无锡，联东U谷一直坚持走一条属于自己独有的战略之路，他有一个梦想，要打造中国的普洛斯。
梁总进行主题演讲
梁总强调，任何产业是有核心能力的，跟政府谈判获得土地和厂房并不是企业的优势，有高效的运作才是企业的核心竞争力，对于园区开发商而言，是否可以做到符合企业发展的专业运营商，出现了新的机遇，开发商能够跟着企业的扩张，真正成为专业的产业园区的运营商，做好本地项目后把项目模式成功的复制到全国各地。
如今，联东的身影已经遍布中国各大城市，可以说联东U谷的发展历程是产业链条的集聚化过程、产品形态的多样化过程、产品功能的聚合化过程、物业服务的标准化过程，多过程的同步实现使得联东U谷成为业内外、需求客户逐步信赖的产业地产品牌！
最后，梁总认为，品牌的力量远远不止于此，品牌的力量可以无限扩张的，联东U谷八载磨砺，正是凭着这种专业化的实操、规模化的经营与操盘者的远见，持之以恒的打造自己的“微笑曲线”品牌，赢得了广大企业的认同与支持，赢得了广泛的品牌忠诚度与美誉度。
