生物质直燃电厂仓库以及收储站的规模大小与库存水平，对于降低电厂的固定成本和运营成本至关重要。为解决这些问题，建立了电厂仓库、收储站规模与其库存控制联合动态规划优化模型。以30MW生物质电厂为例，根据模型及其相关参数的敏感性分析，得到了一些结论，比如，在使用多种生物质燃料情形下，电厂仓库、收储站的最优规模分别为35887m2、24147m2；当收储站和电厂的安全库存分别在6000t以下和17000t以下时，总费用会有降低，否则会相反。使用单一生物质燃料有类似的结论。
为了解决原料供应的间断性与生产的连续性问题，生物质发电厂(以下简称为“电厂”)需要持有大量库存才能不中断生产。一个25MW电厂，若想保持正常运转，每年需要约20万t的农林残留物作为原料。
一般情况下，电厂占地面积为66666～133333m2，库容从5000t到30000t不等。某25Mw的电厂内存储量5000t，可维持10d的用量，每天需采购700—800t燃料。规模为2×50Mw的湛江生物质直燃发电项目，每天用料3000～4000t；规模为2×12MW的山东京能生物质发电项目，其料场总库存约2万t，每天用料500t。江苏国信如东电厂(25MW)存储15000t燃料，可维持22d的生产。国能射阳生物质发电厂(25MW)的仓库容量有8000t。
由于原料供应的分散性，发电厂还需在周边数十公里范围内建立4～12个秸秆收储站，每个收储站占地10000～40000m2(15—60亩)。凯迪宿迁电厂(2×12Mw)有12个收储站，每个站点每月可提供1000～2000t原料给电厂，可满足总需求量的60％。山东单县发电厂在全县建立了8个秸秆收储站J。江苏国信电厂在县辖乡镇设有4个收储站，平均占地面积约为26667m2。国能射阳电厂有10个收储站，总贮存能力为5～6万t。
从整体看，我国生物质发电项目的原料库容相差较大，即使有相同的装机规模也存在这个问题。电厂仓库投资成本主要是在土地征用费用上，占地面积越大费用越高。过大的库容会造成浪费，而过小的库容也会使得原料无处可放。昌图电厂的料场面积在项目投产后就扩增了33333m2，国信如东电厂也增加料场占地面积近20000m2。
尽管已有若干文献涉及了生物质能源供应链，但只有很少的学者研究了库存问题。由于供需双方的随机性、生物质网络的独特的特点，该类成果将有很好的理论和实际价值。Rentizelas等考虑了存储方法，即封闭的通过热空气喷射干燥生物质的仓库(WD方案)、有屋顶没有干燥能力的棚架仓库(CND方案)，以及用塑料薄膜覆盖的野外存储(AS方案)，指出储存和加工成本占物流总成本的50～60％，并认为多生物质方法可以降低储存空间。Zhu等分析了生物质能精炼厂配套的物流系统问题，建立一个混合整数规划模型，该模型包含了确定仓库和生物炼制厂的数量，位置和规模，规定的收获方式，以及确定运输方式、能力、车队。
综上所述，结合现有研究成果和实际问题，考虑原料季节性供应和发电厂生产需求的特点，建立动态规划模型，对电厂和收储站的仓库规模、库存进行联合优化，实现季节性供应的秸秆在收储站与电厂之间的调度。
